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Céder mon entreprise

Un temps de préparation est indispensable avant d’enclencher le processus de recherche d’un repreneur. Vous devez vous entourer de divers spécialistes (finance, droit, immobilier…). Chez Optimial, nous vous accompagnons pour vous faciliter la tâche. Nous délivrons une stratégie qui comprend : la préparation, le diagnostic, le choix du mode de cession, l’évaluation de l’entreprise et l’accompagnement du repreneur.

Madame Shane a créé son entreprise spécialisée dans la fabrication de composants automobile il y a 30 ans. Aucun de ses enfants ne souhaite reprendre l’entreprise et elle désire partir à la retraite. Son fournisseur lui propose de racheter sa PME d’une valeur de 1,5 millions d’euros.

Madame Shane sollicite alors le cabinet Optimial qui accompagne les dirigeants depuis plus de 10 ans afin de mettre en place une stratégie de cession. Cette dernière s’articule autour de différentes hypothèses qui sont :

• Cession du fonds de commerce ;
• Cession des parts sociales ;
• Apport/cession ;
• Donation-cession ;

Au vu des hypothèses, Madame Shane prend la décision de réaliser une donation avant cession pour commencer la transmission de son patrimoine. L’accompagnement chez Optimial c’est aussi et avant tout de prendre en compte l’aspect humain pour articuler nos stratégies.

Étape 1 : Préparer la cession de son entreprise

Céder mon entreprise est une opération majeure qui nécessite une préparation minutieuse. Chez Optimial, nous aidons les cédants à valoriser leur entreprise en tenant compte de divers éléments. La valorisation repose non seulement sur les performances économiques et financières, mais également sur la composition de l’actif. Si l’entreprise détient de l’immobilier non essentiel à l’activité ou une trésorerie excédentaire, ces éléments pourraient ne pas intéresser les repreneurs potentiels et nécessitent une gestion spécifique. La préparation de la cession doit également considérer l’objectif du cédant, que ce soit pour rebondir vers une nouvelle acquisition ou pour préparer sa retraite.

Étape 2 : Valoriser pour céder mon entreprise

La valorisation de l’entreprise est une étape clé dans le processus de cession. Elle implique une analyse approfondie de l’actif, des revenus, des dettes et des perspectives de croissance. Les experts d’Optimial travaillent avec le cédant pour déterminer une valeur juste, en prenant en compte les particularités de l’entreprise. Par exemple, si l’entreprise possède de l’immobilier qui n’est pas essentiel à son activité, il pourrait être judicieux de le retirer du bilan avant de céder mon entreprise. De même, une trésorerie trop importante pourrait être considérée comme excédentaire par le repreneur.

Étape 3 : Structurer la cession en fonction des objectifs

La structuration de la cession dépend des objectifs du cédant. S’il envisage de rebondir sur l’acquisition d’une autre cible, il pourrait être préférable de structurer la cession de manière à conserver une certaine flexibilité financière. Si, en revanche, le cédant souhaite ouvrir ses droits à la retraite, la cession peut être optimisée pour maximiser les avantages fiscaux et sociaux liés à la plus-value de cession. Chez Optimial, nous aidons les dirigeants à définir leurs objectifs et à structurer la cession en conséquence.

Étape 4 : Optimiser la fiscalité de la cession

L’optimisation fiscale de la cession est une étape cruciale. La plus-value mobilière générée par la vente des parts ou actions de l’entreprise est soumise à l’impôt sur le revenu et aux prélèvements sociaux. Il est important de retracer les modalités d’acquisition des droits sociaux et de retraiter d’éventuelles opérations, telles que les augmentations de capital par incorporation de réserves, qui n’impacteraient pas fiscalement la valeur d’acquisition des titres. Chez Optimial, nous conseillons les dirigeants sur la meilleure manière de gérer ces aspects pour minimiser l’impact fiscal de la cession.

Étape 5 : Finaliser la cession et préparer l’avenir

Céder mon entreprise est également l’occasion de préparer l’avenir. Que le cédant envisage de rebondir sur une nouvelle acquisition ou de partir à la retraite, la cession doit être conçue pour répondre à ses objectifs futurs. Chez Optimial, nous aidons les dirigeants à planifier leur avenir après la cession, en leur offrant des conseils en gestion de patrimoine, en investissement et en planification financière.